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中科集团精神:团结、求实、创新、奋进

导读:人才保障机制是营造人才发展环境的一个根本的机制,是保障人才成长和发挥作用的土壤。中科集团非常注重“引入优秀的人,用好现在的人,留住关键的人,培养未来的人”。

采访实录:

       今天接受采访的是中科实业集团(控股)有限公司人力资源部的负责人,董杨董经理。董经理您好。
 
        董经理:您好。
 
   中科实业集团(控股)有限公司是中国科学院主管的大型高科技企业集团,涉及新材料、光机电一体化、能源环保、科研仪器等十多个领域。本次招聘,中科集团面向的主要是哪个领域?招聘哪些人才?
 
        董经理:中科实业集团(控股)有限公司(以下简称中科集团)是中国科学院所属的大型高科技产业投资及管理公司。这次招聘主要面向能源环保行业,也就是垃圾焚烧发电的领域。目前公司能源环保产业处于高速、向上发展期,需要大量的人才,集团和项目公司会有许多岗位提供给大家,比如:电厂的高级管理人员、运行电厂的技术人员、工程公司各专业的工程师。具体职位请大家随时关注北极星中科集团的招聘信息。
 
:据了解,中科集团的企业文化非常吸引人,能为我们介绍一下吗?
 
        董经理:好的。一个公司的企业文化决定了一个公司所具备的核心竞争力。中科集团企业文化,主要从下几点来体现:
 
        企业宗旨:报效祖国 回报股东 丰富人生
        经营方针:安全 发展 富裕
        企业精神:团结 求实 创新 奋进
        企业理念:高尚一致的价值取向 勇于创新的经营理念 善打硬仗的工作作风 精诚协作的团结精神
        行为准则:想干事 能干事 干成事 不出事
        希望大家有机会加入中科、感受中科,与中科风雨兼程、共同发展。
 
       相信每个人才都会因为这样的企业文化而深受感染。那么,除了良好的企业文化。中科集团也拥有强大的技术研发团队,对于这样一批专业的人才,集团的人才保障机制是怎样的?
 
        董经理:人才保障机制是营造人才发展环境的一个根本的机制,是保障人才成长和发挥作用的土壤。中科集团非常注重“引入优秀的人,用好现在的人,留住关键的人,培养未来的人”。
 
    人才素质的提高对企业发展很重要,最有效的提高途径就是人才培训,中科集团的人才培训体系是怎样的?
 
        董经理:我从两方面为大家介绍一下,一方面,公司领导非常的重视;另一方面,关于培训经费的投入也是十分巨大的。
 
        具体的培训体系,按照人群分类,主要有专业技术人员培训、部门主管人员的培训、中层管理人员的培训以及高层管理人员的培训。按照培训方式分类,有中国科学院的高层培训班、外部公开课的培训、内训、专业技能学习的培训、专讲交流、继续教育、外出考察以及新员工的入职培训。
 
     中科集团的培训体系十分的丰富,各类人才都可以获得很好的提高。目前,集团总资产规模近100亿元人民币,公司员工人数近7000人。能够进入中科集团是很多求职者的梦想,可以简单说一下,中科实业的招聘流程是如何进行的?
 
        董经理:目前,我们按照年度的招聘计划进行,每年年底做下一年的招聘计划。具体招聘计划也是通过集团各部门提交的人员需求的情况,经过我们人力资源部的审核,批准之后,列入到下一年的招聘计划。实施过程中,公司会把招聘的需求通过线上渠道进行发布,定期刷新岗位信息,查询简历的接收情况,符合我们的需求,我们会第一时间通知面试。
 
        如果候选人在北京,我们会邀请人才来集团所在地面试。如果是外地的,我们会通过正式的电话或者视频的初试,确定候选人后,会邀请候选人来北京总部进行面试。经过笔试和面试,双方达成意向,我们会在一周内,通知候选人并发送录用通知,候选人按照商定的时间办理入职,最后进入我们的新员工培训。
 
        需要注意的是:一方面,对我们对人才的进入严格把控;另一方面,我们也对加入中科集团的人才负责。